巧扮鋼城 美化環(huán)境 爭做鋼城美容師

近年來，龍鋼公司始終秉承“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”的核心理念，堅持走資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色生態(tài)型發(fā)展道路，企業(yè)始終將生態(tài)文明建設和綠色發(fā)展作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，目前正按照原料潔凈化、制造綠色化、廠區(qū)園林化、建筑藝術化、管理精細化的思路全面推進。

精心組織，細化標準，確保各項工作常態(tài)開展。以現(xiàn)場管理為切入點，結合“三現(xiàn)”原則，按照“標準要高，責任要清，過程要細、覆蓋要全、考核要嚴”的思路，精細管理，道路清掃保潔機制、現(xiàn)場包聯(lián)治理機制、六個一活動機制、死角盲點治理機制、現(xiàn)場6S改善機制有效運行，現(xiàn)場環(huán)境綜合整治工作有序推進，現(xiàn)場環(huán)境面貌持續(xù)提升。

專業(yè)聯(lián)動，相互補位，確保各項問題及時解決。圍繞美麗鋼城創(chuàng)建、環(huán)境綜合整治五項重點工作推進，公司相關部門、單位、專業(yè)緊密聯(lián)動，相互補位，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類問題以及不文明行為，互通信息，快速反應，查明原因，制定有力措施；特別是六個一活動輪值突出關鍵環(huán)節(jié)、關鍵要素，針對難點、熱點問題持續(xù)開展，成效顯著；圍繞示范大道氛圍營造對各類標識、門牌、宣傳牌建立責任清單，定期對主干線牌子、文化宣傳標識、道路涵洞等進行了清潔，并形成定期常態(tài)。

明確責任，督查到位，確保各項管理不留死角。加強現(xiàn)場督查曝光，嚴格考核到科、處級責任人，重點督導各級管理人員現(xiàn)場管理標準、責任、執(zhí)行的問題，確保區(qū)域四至管理無死角。結合現(xiàn)場死角盲點治理機制，為確保治理效果，經(jīng)過分析, 以現(xiàn)場難點、熱點問題為切入點，推行現(xiàn)場6S改善項目督辦機制;為防止因搶（檢）修、施工等管理不到位，造成現(xiàn)場、環(huán)境、安全影響及資源浪費，嚴格落實文明施工有關規(guī)定，同時按照6S管理要求明確檢修現(xiàn)場六條規(guī)定。

全員給力，踐行文明，共同呵護鋼花創(chuàng)建成果。進入廠區(qū)，映入眼簾的是環(huán)衛(wèi)動態(tài)巡回保潔，員工踐行文明撿拾煙頭、雜物入箱，綠化區(qū)域檢查護理、各類標識清潔，倡導文明、擯棄陋習，“煙頭不落地，龍鋼更美麗”的文化理念正在悄然落地生根，開花結果。