環(huán)保治理 我們是認(rèn)真的

生態(tài)文明建設(shè)關(guān)乎人類未來，綠色可持續(xù)之路則是鋼鐵企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不二選擇。在全國(guó)上下深入踐行習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想的進(jìn)程中，公司上下凝心聚力開展了生態(tài)環(huán)境保護(hù)污染防治攻堅(jiān)行動(dòng)，身肩公司原燃料存儲(chǔ)配送重任的儲(chǔ)運(yùn)中心物料管理作業(yè)區(qū)，以實(shí)際行動(dòng)，書寫著環(huán)保治理的新氣象。

統(tǒng)一思想眾志成城 環(huán)境綜合整治既是污染防治戰(zhàn)，也是企業(yè)的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。近期，結(jié)合嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，該單位組織五個(gè)班組分批次召開了環(huán)保形勢(shì)宣講大會(huì)，由支部書記和作業(yè)長(zhǎng)帶頭講形勢(shì)，講責(zé)任，有效地統(tǒng)一了全員思想，勠力同心參與環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)；同時(shí)各班組堅(jiān)持“天天講、班班講”，讓全員環(huán)保思想沒有一絲懈怠，履職盡責(zé)為環(huán)保服務(wù)。另一方面，由作業(yè)區(qū)黨政牽頭，下發(fā)了《環(huán)保形勢(shì)及工作要求告知書》，要求全員提高認(rèn)識(shí)和站位，自我加壓，把環(huán)保工作上升到政治高度，以高度的主人翁姿態(tài)堅(jiān)守崗位，不找借口，不推卸責(zé)任，對(duì)影響環(huán)保治理的人員將“零容忍”態(tài)度嚴(yán)肅處理。

現(xiàn)場(chǎng)分片日日有改善 該單位在公司和儲(chǔ)運(yùn)中心環(huán)保整治方案的基礎(chǔ)上，制定了內(nèi)部環(huán)保提升推進(jìn)方案，從制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要求、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方面做了明確；結(jié)合料場(chǎng)分散的實(shí)際，以就近原則對(duì)各班組區(qū)域進(jìn)行了重新劃分，便于各班組集中人力物力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理；同時(shí)實(shí)行科級(jí)干部一班一包聯(lián)，要求科級(jí)干部每天必須深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)班組環(huán)保推進(jìn)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的問題；各班組劃定具體責(zé)任人就料口清掃、死角治理、沉淀池清理等料場(chǎng)最常見的治理問題進(jìn)一步細(xì)化，確保天天有變化，一周一改善。

環(huán)保設(shè)備包聯(lián)著力大提升 “環(huán)保治理，必須充分發(fā)揮環(huán)保設(shè)備設(shè)施的機(jī)能，將人力從中解放出來”，環(huán)保部署會(huì)上，主管副主任郭永剛這樣強(qiáng)調(diào)。為了使各類環(huán)保設(shè)施規(guī)范運(yùn)行，該單位將區(qū)域內(nèi)除塵霧炮機(jī)、車輛清洗裝置等10臺(tái)設(shè)備設(shè)施的管理責(zé)任分解到科級(jí)管理人員，并對(duì)設(shè)備設(shè)施的清潔點(diǎn)檢、運(yùn)行路線、臺(tái)賬記錄等方面做了進(jìn)一步細(xì)化。車輛清洗裝置堅(jiān)持每天一小清，一周一大清；灑水車堅(jiān)持濕法作業(yè)每2小時(shí)一循環(huán)；球團(tuán)大棚和7#料場(chǎng)內(nèi)霧炮機(jī)堅(jiān)持24小時(shí)運(yùn)行……三輪車、焦炭篩分測(cè)沫設(shè)備等由料管員在生產(chǎn)間隙及時(shí)點(diǎn)檢潤(rùn)滑，加強(qiáng)巡查確保正常運(yùn)行。

“保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”，我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和行動(dòng)，像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)好我們的工作環(huán)境，我們的生態(tài)環(huán)境。