開(kāi)展環(huán)境綜合整治 助推鋼城“顏值”提升

為打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，打贏企業(yè)環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn)，適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)。近期，陜鋼龍鋼公司大力開(kāi)展環(huán)境面貌大治理、大整頓、大提升活動(dòng)，從嚴(yán)從實(shí)抓好各項(xiàng)環(huán)境整治工作落實(shí)，加快企業(yè)環(huán)境綜合整治步伐，助推企業(yè)“顏值”不斷提升。

強(qiáng)化宣傳，全員發(fā)動(dòng)。公司充分利用公司網(wǎng)站、微信、廣播、櫥窗等宣傳載體進(jìn)行宣傳造勢(shì)，要求各單位一把手認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，親自安排部署現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作，自上而下抓起，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)以上干部的 “關(guān)鍵少數(shù)”作用, 強(qiáng)化主動(dòng)、創(chuàng)新、主體意識(shí)，帶頭參與大治理、大整頓工作，形成“頭雁效應(yīng)”，全方位、全員行動(dòng)起來(lái)，積極參與環(huán)境綜合整治活動(dòng)，無(wú)盲區(qū)，無(wú)死角、全覆蓋做好現(xiàn)場(chǎng)清掃、清理、整頓，打造優(yōu)美環(huán)境，煥發(fā)新面貌。

明確責(zé)任，強(qiáng)化治理。按照區(qū)域責(zé)任四至對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行明確劃分，細(xì)化明確了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、區(qū)域道路衛(wèi)生清掃保潔、開(kāi)展死角盲點(diǎn)及臟亂差治理、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理、加強(qiáng)料場(chǎng)、料口子、路口子、上（下）料點(diǎn)源頭治理管控等九項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容。并從基礎(chǔ)管理、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及備品備件、綠化美化五個(gè)方面明確了74項(xiàng)具體管理標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查、自改，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)治理環(huán)節(jié)，明確治理目標(biāo)、措施、責(zé)任人及時(shí)限，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治工作。

持續(xù)整治，長(zhǎng)效管護(hù)。堅(jiān)持每天對(duì)大治理、大整頓、大提升工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷鞏固成果。并與日常管理相結(jié)合，將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)納入崗位交接班和績(jī)效考評(píng)，確保公司117臺(tái)霧炮機(jī)全部投運(yùn)，48個(gè)卸灰點(diǎn)一塵不染，儲(chǔ)運(yùn)所有料口子地面見(jiàn)本色，煉鐵所有皮帶走廊、地面、爐前爐后見(jiàn)本色，能檢中心脫硫區(qū)域設(shè)備設(shè)施見(jiàn)本色，區(qū)域環(huán)境常潔常新、常新常美。公司環(huán)保辦堅(jiān)持每天對(duì)各單位開(kāi)展情況進(jìn)行督查，對(duì)責(zé)任不實(shí)、推進(jìn)不力的單位，進(jìn)行通報(bào)、曝光，公司通報(bào)問(wèn)題將追究一把手責(zé)任，進(jìn)行行政處理。

據(jù)悉，下階段，陜鋼龍鋼公司將以開(kāi)展環(huán)境面貌大治理、大整頓、大提升為契機(jī)，落實(shí)分工，強(qiáng)化舉措，建立長(zhǎng)效機(jī)制，掀起環(huán)境綜合整治高潮，力爭(zhēng)全面提升鋼城“顏值”。