近期,儲運中心結(jié)合公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求,狠抓“三個不放松”,為中心冬季百日安全生產(chǎn)平穩(wěn)順行助力。
把控安全重點不放松。該單位按照“早動手、細(xì)安排、嚴(yán)落實”的工作思路,積極部署冬季安全生產(chǎn)各項工作,針對中心運輸車輛多,駕駛?cè)藛T安全素質(zhì)參差不齊等情況,每日安排專人上路進(jìn)行蹲點式、突襲式檢查。其次是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)的各種申報、審批、備案等手續(xù),加強(qiáng)二次確認(rèn),確保檢查覆蓋面達(dá)100%,消除潛在安全隱患。重點加強(qiáng)要害部位的監(jiān)控,加大監(jiān)盤力度,特別是加油站、廢油房、?;穬Σ氐任kU源消防設(shè)施的完備情況,把控中心安全重點不放松。
強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備管理不放松。該單位結(jié)合精益設(shè)備管理,深入推進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備6源管理,分層級開展6源系統(tǒng)識別排查,突出設(shè)備故障源的整理篩查,同時細(xì)化各項設(shè)備管理規(guī)定,加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢、定期潤滑保養(yǎng),及時切換備用設(shè)備工具,確保設(shè)備本質(zhì)化安全,防止設(shè)備安全隱患的發(fā)生。
狠抓員工安全教育不放松。該單位結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點,堅持每周制作微課堂,充分利用班前會、各類安全活動及科級干部上講臺培訓(xùn)的機(jī)會,分層級宣貫冬季安全生產(chǎn)知識及注意事項,并對不同崗位員工進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能培訓(xùn),通過事故案例警示教育、重點人員幫扶教育培訓(xùn)、班后會自我反省、隱患舉報有獎等形式,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化員工自我安全意識,全面提高風(fēng)險防控能力,確保中心冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)順行。
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