強化管理 開啟新年工作新模式

        元旦收假第一天，能源檢計量中心為促使全體干部職工迅速進入工作狀態(tài)，為職工烹飪了“新年套餐”，進一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁，切實做到人員到位、思想歸位、工作補位。

安全教育暖心

        針對干部職工節(jié)后易出現(xiàn)工作狀態(tài)差、工作效率低的“節(jié)后綜合癥”現(xiàn)象，該單位果斷“出擊”，召開專題收心會，科級以上領導干部深入基層班組，參加班前班后會，層層進行安全宣講，把職工的“節(jié)日激情”轉(zhuǎn)化為“工作熱情”，對節(jié)日期間出現(xiàn)的問題總結(jié)分析，及時排除現(xiàn)場隱患，杜絕出現(xiàn)違章現(xiàn)象。同時，鼓勵員工積極參與課題攻關(guān)，集全員之力，解決崗位上存在的疑難問題。

強化檢查收心

        針對點多、面廣的生產(chǎn)實際，圍繞冬季“六防”進行拉網(wǎng)式隱患大檢查，對查出的問題限期整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，形成了全覆蓋、無縫隙檢查網(wǎng)絡體系。做好管道線路、儀器儀表、設備設施的點檢與維護，不斷強化特殊時段、關(guān)鍵區(qū)域危險危害因素的防范和整治，嚴查違章違紀行為。對標準化作業(yè)不熟練、精神不振的員工進行崗位教育，從源頭上消除安全隱患，為能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行打好基礎。

干部跟班安心

        進一步轉(zhuǎn)變干部作風，做到關(guān)口前移，重心下移，嚴格執(zhí)行管理干部跟班帶班值班制度，把隱患排查治理與推行安全自主管理相結(jié)合、與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合、與技術(shù)進步相結(jié)合、與加強應急管理相結(jié)合，使隱患排查不留死角，整改不留隱患。同時，對區(qū)域各生產(chǎn)工作地進行全方位排查及監(jiān)管，防止節(jié)后思想松、管理松、紀律松，堅定不移地做到不安全不生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造安心工作條件。

        與此同時，該單位嚴格對每一位在崗人員的身體和思想狀況進行排查，嚴禁疲勞、身體不適、班前飲酒、精神狀態(tài)不好的職工上崗作業(yè)，營造了濃郁的節(jié)后安全生產(chǎn)氛圍，引導職工以飽滿的精神狀態(tài)迅速投入到新一年工作中。