燒紅熱爐 剛性執(zhí)行 補齊短板 長治久安

安全，是人最基本也是最重要的需求。習近平總書記強調，“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”堅定有力的論斷，指出了安全環(huán)保工作的底線和準繩。

抓好安全環(huán)保工作，要建立熱爐權威，不能讓違規(guī)者有絲毫僥幸。

抓好安全環(huán)保工作，絕不能忽視任何一個職工的健康和生命權益，必須把管理權交給制度。健全的企業(yè)制度體系是企業(yè)邁向卓越的必由路徑，也是打造一流企業(yè)的唯一路徑，制度的生命力在于執(zhí)行，制度懲戒力度不夠，再完美的制度必然變成一紙空文。

“巨壑雖深，獸知所壁；烈火至猛，人無蹈死。”“莫伸手，伸手必被捉。”這些古語經典和百姓諺語，都闡釋的是“熱爐法則”巨大殺傷力的普遍性，以及熱爐萬萬不能觸摸的警示作用。“熱爐法則”的原理在于通過其巨大威力使人人心存畏懼，不敢觸碰。“官法如爐”，必須通過“燙”建立處罰案例，達到“殺一儆百、以儆效尤”，讓忽視安全、怠政安全、不管安全的人和行為，望而止步。進一步認識到安全紅線和環(huán)保底線萬萬不能逾越的重要性。

抓好安全環(huán)保工作，要像從嚴治黨一樣，不能有分秒松懈。

抓好安全環(huán)保工作，必須嚴格要求所有管理者，從不打折扣執(zhí)行制度上入手。每個管理者必須如履薄冰，如臨深淵，時時處處事事居安思危，高度警惕；要求每個管理者必須心中牢記法規(guī)制度準繩，時時處處事事遵章守紀，嚴守紀律，以身作則，嚴以律己，做不折不扣執(zhí)行制度的表率，進而促使管理規(guī)范化，在團隊中營造“人人嚴格遵守制度”的濃厚氛圍。

在生產現(xiàn)場，必須在團隊中營造規(guī)范管理氛圍。管理者必須推行“源頭嚴管過程嚴控 后果嚴懲”，在每個細節(jié)上踐行管理規(guī)范化，嚴格對照安環(huán)法規(guī)、制度及標準，從每個細節(jié)上深入剖析，最終找出問題癥結，并能快速對癥下藥，力求藥到病除。才能在每個團隊中營造良好氛圍，才能構建長治久安的安全環(huán)保管理長效機制，實現(xiàn)安全龍鋼、綠色龍鋼、幸福龍鋼才充滿希望

抓好安全環(huán)保工作，要聚焦薄弱短板，方能系統(tǒng)提升。

木桶定律告訴我們，決定一個組織成功的最核心要素，并不取決于少數(shù)“明星個人”，而是取決于多數(shù)“非明星個人”在短板上的分值。劣勢決定優(yōu)勢，劣勢決定生死。“木桶定律”的深刻內涵啟示我們：聚焦短板，破解弱點環(huán)節(jié)，是做好安全環(huán)保工作的突破口。推行安全環(huán)保綜合績效排名，運用末位淘汰機制，遞進找準短板末位員工、班組、作業(yè)區(qū)、單位進行重點管控，是突破安全環(huán)保短板的有效方法。

安全環(huán)保管理的出發(fā)點就是保證每個職工的生命安全和職業(yè)健康。因此，安全環(huán)保管理的重點，必須聚焦在思想薄弱人員的不安全行為上；班組管理的焦點，必須聚焦在安全意識差的薄弱人員上。班組長在現(xiàn)場檢查時，必須在薄弱節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)、重點緊盯薄弱人，多關注、多糾正薄弱人員的不規(guī)范行為，狠抓制約安全環(huán)保管理的短板，集中精力主攻薄弱點。

抓好安全環(huán)保工作，要踐行“五大轉變”理念，方能長治久安。

抓好安全環(huán)保工作，理應借鑒現(xiàn)代安全生產管理專家羅云教授提出的，關于推進安全生產工作“五大轉變”的先進管理理念，即：推進安全生產工作從人治向法治轉變，依法規(guī)范，依法監(jiān)管，建立和完善安全生產法制秩序；推進安全生產工作從被動防范向源頭管理轉變，建立安全生產行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備安全生產條件的單位進入生產領域；推進安全生產工作從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、經?；?、制度化管理轉變，建立安全生產長效管理機制；要推進安全生產工作從事后查處向強化基礎轉變，在各類企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動，夯實安全生產工作基礎；要推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，把職工安全健康放在第一位。

這五大轉變充分體現(xiàn)了以人為本、科學發(fā)展和安全發(fā)展的文化價值觀，值得所有安全環(huán)保工作者斟酌、深思、篤行，應當巧用“解剖麻雀”法，抓住問題，多維度拓展思維，敢于深究，善于捕捉，當好為企業(yè)大樹治病的“啄木鳥”。

因此，安全環(huán)保管理工作的核心，就是要持之以恒地開展安全相關法律法規(guī)、制度及標準的深入學習和觀念教育，同時系統(tǒng)布局、保持剛性，開展執(zhí)規(guī)執(zhí)法活動。注重依法監(jiān)察，依法辦事；注重源頭管控，過程控制；注重預防管理，強化基礎。最終構建強大的安全文化軟實力，建立風險共擔、收益共享的命運共同體，構建群策群力、群防群治的安全環(huán)保管理長效機制。唯有如此，才能在安全生產上實現(xiàn)零傷害，才能在環(huán)保管理上實現(xiàn)零污染，才能建成職工期盼的安全龍鋼、綠色龍鋼、幸福龍鋼，龍鋼的幸福旋律才能更加和諧悅耳。