保衛(wèi)部上半年內(nèi)保工作實現(xiàn)安全“0”目標(biāo)

隨著國家生態(tài)文明建設(shè)步伐加快和企業(yè)的不斷發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)保工作帶來重大的挑戰(zhàn)。龍鋼公司保衛(wèi)部積極應(yīng)對多措并舉，從各業(yè)務(wù)板塊做好安排部署工作，著力打造美麗龍鋼、和諧龍鋼和平安龍鋼。

把好門禁關(guān)，守好企業(yè)窗口。該單位堅持從嚴從細做起，做好車輛、人員源頭管控工作，堅持“誰檢查、誰負責(zé)”的工作原則，對出入車輛及物資加強管控力度，嚴格按照進出物資及車輛管理規(guī)定。堅持打防并舉，不斷強化門禁管理。堅持業(yè)務(wù)和素質(zhì)強警，充分利用班前班后會，認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識及公司文件精神，建立適應(yīng)公司發(fā)展新形勢的守衛(wèi)執(zhí)勤隊伍。截止目前已登記外來人員25153人，查處違反門禁管理行為1413起（其中現(xiàn)場處罰1045起，批評教育368人，沒收通行證20個）。

狠抓問題車輛，治理道路環(huán)境。該單位緊緊圍繞公司創(chuàng)建“綠色公園式企業(yè)”生態(tài)環(huán)境治理方案，切實做好道路環(huán)境治理工作，以“無揚塵、無拋灑”為工作目標(biāo)，以“防事故、保安全、保通暢”為工作重點，不斷推進完善交通管理模式，堅持道路交通治理與綜合治理、源頭治理相結(jié)合，堅持與各單位做好協(xié)調(diào)聯(lián)動，全員參與，有效的加快了公司道路環(huán)境治理取得明顯成效。在上半年期間共查處違章車輛3135起（其中已處理2045起，現(xiàn)場整改110起,批評教育878起，沒收通行證25起，清離出廠46起，列入黑名單1起,限期整改30起），下發(fā)交通隱患整改通知單15起。

強化消防管理，確保生產(chǎn)安全。保衛(wèi)部始終堅持“預(yù)防為主 防消結(jié)合”的工作方針，不斷探索，積極做好消防重點部位的標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，不斷完善動火作業(yè)審批相關(guān)規(guī)定，做到消防安全萬無一失。上半年以來，結(jié)合對基層日常檢查存在的問題，現(xiàn)場做好宣傳教育工作，明顯提高了職工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力及自防自救能力。保衛(wèi)部專職消防隊每日堅持體能及消防技能訓(xùn)練，時刻為消防救援做好準(zhǔn)備，確保有警情時，能夠第一時間出動，確保拉得出，打得贏，為企業(yè)的火災(zāi)防控做好保障。上半年已查出安全問題、隱患320項，現(xiàn)場督促整改299項，對無法現(xiàn)場整改的21項要求限期整改，下發(fā)綜治工作指令8份。

加強治安防范工作，確保財產(chǎn)安全。保衛(wèi)部始終堅持以“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”為工作原則，以強化基礎(chǔ)設(shè)施為工作重點，做到安全監(jiān)控全覆蓋。同時構(gòu)建上下密切聯(lián)系、內(nèi)外協(xié)調(diào)相符、職責(zé)明確的治安保衛(wèi)工作機制，推行群防群治措施，落實群防群治責(zé)任制，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。上半年共受理處警97起，其中調(diào)查案（事）件39起（其中偵破侵占他人財物案件9起）、受理職工求助15起、調(diào)處矛盾糾紛26起、勞資糾紛10起、成功處置阻工行為7起；建立外協(xié)施工單位信息檔案90份，登記暫住人員信息2123份。調(diào)解討薪事件6起；下發(fā)綜治工作指令8份。