華龍耐材：多措并舉做好冬季安全生產(chǎn)工作

冬季是安全事故的多發(fā)季節(jié),為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生,華龍耐材結(jié)合自身實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，有效做好各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范,狠抓公司冬季安全生產(chǎn)工作。

一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好冬季安全生產(chǎn)工作的緊迫感。認(rèn)真貫徹黨的十九大關(guān)于堅(jiān)持以人民為中心的基本方略，切實(shí)增強(qiáng)“底線思維”和“紅線意識(shí)”，堅(jiān)持在內(nèi)部層層壓實(shí)責(zé)任，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位，效果到崗，堅(jiān)決防止廠區(qū)各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。成立安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)組,明確各工段一把手為安全生產(chǎn)工作責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查整改工作,做到責(zé)任到人,職責(zé)到崗。同時(shí),要求科室干部要配合公司對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查,列出排查清單，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)整改到位。

三是強(qiáng)化宣傳,提高冬季安全生產(chǎn)意識(shí)。通過懸掛警示標(biāo)語、微信短信安全提醒、班前班后會(huì)安全警示教育等形式，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)冬季安全知識(shí)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)突出宣傳冬季用電安全知識(shí),特種設(shè)備安全運(yùn)行及檢修，提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)提高全公司安全意識(shí)。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和基層人員的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高職工安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性，消除職工思想上的不安全隱患，要求安全管理人員以釘釘子的精神盯緊盯牢，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

四是健全制度,注重長(zhǎng)效管理。定期召開安全工作會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,實(shí)行督查制，堅(jiān)持按月督查安全生產(chǎn)開展情況和安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),促使全公司安全生產(chǎn)工作走上了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化管理軌道。面對(duì)緊急情況，切實(shí)做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送與應(yīng)急處置工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速有效處理。