“三道防線”保障“百日安全”

自“百日安全”活動(dòng)開展以來，龍鋼公司軋鋼廠把安全管理工作作為重點(diǎn)來抓，重教育、嚴(yán)管理、除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保員工的人身安全，努力構(gòu)筑“三道防線”。

強(qiáng)教育,構(gòu)筑“安全思想”防線。該分廠緊緊圍繞冬季安全生產(chǎn)和低溫雨雪特點(diǎn)，利用安全例會(huì)、班前會(huì)，分析嚴(yán)峻安全形勢，研究制定專項(xiàng)工作方案，深入細(xì)致安排具體措施，引導(dǎo)全體干部員工嚴(yán)防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡。以鋼鐵行業(yè)典型事故案例為鑒，持續(xù)深化安全警示教育和安全素質(zhì)提升建設(shè)，普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等防護(hù)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)和自救互救能力。發(fā)揮親情保安優(yōu)勢作用，開展“一線送溫暖、親情囑安全”活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，筑牢思想防線。

嚴(yán)管理,構(gòu)筑“現(xiàn)場管控”防線。該分廠以《安全十大禁令》《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》落實(shí)為抓手，深化推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)照技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，對(duì)所有安全管理制度、作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全方位梳理、排查、修訂、完善，扎牢安全管理柵欄。嚴(yán)抓各項(xiàng)安全制度規(guī)定和保障措施現(xiàn)場落實(shí)，深化值班整治行動(dòng)，強(qiáng)化管理人員安全監(jiān)管效能。嚴(yán)格“禁令、雙述”安全確認(rèn)制度，有效辨識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，保證做到安全萬無一失。

重防范,構(gòu)筑“監(jiān)督檢查”防線。該分廠大力推進(jìn)雙預(yù)防安全體系建設(shè)，不斷引深安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整治”行動(dòng)，堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與全面檢查相對(duì)應(yīng)的方式，嚴(yán)格隱患排查，形成崗位動(dòng)態(tài)自查、班組過程排查、專項(xiàng)安全檢查等立體式、動(dòng)態(tài)化安全隱患排查方式。在安全檢查過程中，對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位以及實(shí)際工作中易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式排查，對(duì)查出的安全隱患，堅(jiān)持“誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的隱患誰解決”的原則，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任跟蹤整改落實(shí)，做到過程問題過程解決、小問題不過班、大問題不過天，使安全隱患無處藏身，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。