“?！弊衷E打贏“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)

在努力完成“百日安全”活動(dòng)的安全目標(biāo)任務(wù)中，煉鋼廠轉(zhuǎn)一作業(yè)區(qū)堅(jiān)持“源頭嚴(yán)管、過(guò)程嚴(yán)控、后果嚴(yán)懲、失職追責(zé)”的工作要求及“以人為本、超前治理、夯實(shí)責(zé)任”的管理宗旨，在狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的同時(shí)，更注重運(yùn)用“常”字訣，抓好日常管理，為職工打造出良好的安全作業(yè)環(huán)境。

麻痹思想，常提醒               

“侯哥，帶好煤氣報(bào)警器了嗎？”“我去煤氣區(qū)域干活，肯定得帶好，放心吧。”10月30日，煉鋼廠轉(zhuǎn)一作業(yè)區(qū)的維修焊工侯師傅準(zhǔn)備去煤氣區(qū)域干活，在路上遇見安全員封浪提醒他的一幕。

為了防止職工在工作中“忙中出錯(cuò)”引發(fā)不必要的安全事故，該作業(yè)區(qū)在整個(gè)轉(zhuǎn)爐區(qū)域開展了“安全常提醒”活動(dòng)。轉(zhuǎn)爐區(qū)域?qū)儆跓掍搹S重大危險(xiǎn)源之一，為避免重大安全事故發(fā)生，必須從日常抓起，同崗位人員在作業(yè)前，要相互提醒做好安全防護(hù)工作。例如，進(jìn)入煤氣區(qū)域的工作人員要互相提醒佩戴煤氣報(bào)警器；高溫的爐前崗位要互相提醒戴好防護(hù)用品等。在提醒別人時(shí)，自己也必須先對(duì)各類危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)知預(yù)判，對(duì)采取的防護(hù)措施做到心中有數(shù)。隨著活動(dòng)深入開展，職工安全防護(hù)意識(shí)大幅提升，各類規(guī)章制度的執(zhí)行變得更加到位。

“這樣常提醒的自主安全管理模式，徹底消除了職工的各類麻痹思想，使安全警鐘時(shí)刻鳴響在耳邊！”轉(zhuǎn)一作業(yè)區(qū)安全員這樣說(shuō)道。

藏匿隱患，常檢查           

10月31日，煉鋼廠4#轉(zhuǎn)爐檢修工作正忙而有序進(jìn)行著，幾個(gè)佩戴臂章的身影穿梭在各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一會(huì)兒看看設(shè)備上有無(wú)懸掛“停機(jī)檢修”牌，一會(huì)兒查查檢修作業(yè)的派工單是否辦理。

為讓各項(xiàng)安全制度走進(jìn)職工心里，真正成為大家的保護(hù)神，轉(zhuǎn)一作業(yè)區(qū)各級(jí)管理人員在班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、專題安全教育等大小會(huì)上對(duì)全員進(jìn)行崗位安全基礎(chǔ)教育，每周兩次組織全體管理人員分組進(jìn)入班組、現(xiàn)場(chǎng)開展各類小規(guī)模檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容包括勞保用品規(guī)范穿戴、檢修作業(yè)中各類規(guī)章制度的執(zhí)行、關(guān)鍵崗位規(guī)范操作及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備是否帶病運(yùn)行等各個(gè)方面。此外，作業(yè)區(qū)要求各爐座以班組長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人，每日開展職工行為規(guī)范監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)記錄在班組日常的六項(xiàng)措施檢查記錄中；每周由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查開展情況進(jìn)行檢查；每月安全員對(duì)各班組安全管理工作進(jìn)行打分考核，形成“有檢查、有整改、有措施”的安全閉環(huán)管理模式。

應(yīng)急演練，常進(jìn)行

轉(zhuǎn)一作業(yè)區(qū)將應(yīng)急演練作為預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，不斷強(qiáng)化應(yīng)急演練，針對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)和特種作業(yè)分別開展相應(yīng)的應(yīng)急演練。維修工段根據(jù)實(shí)際情況組織觸電、煤氣中毒等演練，生產(chǎn)工段對(duì)高溫金屬熔融液體外泄、消防等進(jìn)行演練。通過(guò)演練，提高職工防控、預(yù)控事故的能力。此外，還充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管和黨員、青安崗安全監(jiān)督作用，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止“百日安全”活動(dòng)開展以來(lái)，轉(zhuǎn)一作業(yè)區(qū)通過(guò)常提醒、常檢查、常進(jìn)行這三項(xiàng)小妙招，共整改各類安全隱患17余項(xiàng)，有效地清除了管理死角，織密了安全保護(hù)網(wǎng)。