“四把利劍”為“百日安全”保駕護(hù)航

自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)緊緊圍繞分廠要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況，通過(guò)營(yíng)造氛圍、班組管理、案例警示、關(guān)鍵受控等四把“利劍”，為“百日安全”保駕護(hù)航。

第一把利劍：全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍

自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該作業(yè)區(qū)利用周二例會(huì)及各班組班前班后會(huì)大力宣傳“百日安全”活動(dòng)，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)、活動(dòng)主題、具體措施、獎(jiǎng)罰制度等方面反復(fù)強(qiáng)調(diào)，確保每一位員工真真正正認(rèn)識(shí)到全年最后一百天的安全工作的重要意義。同時(shí)，通過(guò)鋼釬安全宣誓、百日安全倒計(jì)時(shí)等

營(yíng)造氛圍，帶動(dòng)全體員工自覺(jué)自發(fā)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，為百日安全順行奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

第二把利劍：夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)

以精益班組建設(shè)為切入點(diǎn)，積極推行管理人員包班活動(dòng)，通過(guò)參加指導(dǎo)班組班前會(huì)、安全活動(dòng)，深入班組開(kāi)展安全教育、安全提醒。將班組建設(shè)與包班領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，各區(qū)域包班領(lǐng)導(dǎo)交叉進(jìn)行精益班組驗(yàn)收。同時(shí)，活動(dòng)期間的班組驗(yàn)收，打破了以往的班組臺(tái)賬為重點(diǎn)的局面，從安全、生產(chǎn)、設(shè)備、操作過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)等方面綜合驗(yàn)收打分。同時(shí)，組織作業(yè)區(qū)班組長(zhǎng)以上人員到天車(chē)運(yùn)行新區(qū)進(jìn)行了班組建設(shè)對(duì)標(biāo)，從而有力確保班組建設(shè)更好。

第三把利劍：扎實(shí)進(jìn)行事故案例警示教育

該作業(yè)區(qū)要求廢鋼、上料、混鐵爐各區(qū)域結(jié)合各自崗位性質(zhì)，搜集編制事故案例，利用班組班前班后會(huì)以及安全活動(dòng)進(jìn)行警示教育，并與現(xiàn)場(chǎng)警示相結(jié)合，注重警示效果，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。另一方面，要求各班組按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，確保事故狀態(tài)下有效及時(shí)地應(yīng)對(duì)，避免重大事故的發(fā)生。

第四把利劍：加強(qiáng)關(guān)鍵部位及重大危險(xiǎn)源管控

針對(duì)各區(qū)域關(guān)鍵部位，加大管控力度?；扈F爐區(qū)域做好混鐵爐傾動(dòng)設(shè)備管理；上料區(qū)域保證皮帶拉繩及事故開(kāi)關(guān)完好；廢鋼區(qū)域杜絕密閉容器入斗，并做好密閉容器記錄。同時(shí)，嚴(yán)格高溫金屬液體和煤氣的管控，強(qiáng)化區(qū)域禁令的執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕高溫金屬液體傾翻和煤氣泄漏。嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)申請(qǐng)，認(rèn)真辨識(shí)非常規(guī)作業(yè)危險(xiǎn)因素，監(jiān)控好作業(yè)內(nèi)容及安全措施的落實(shí)，做到誰(shuí)簽字、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)。并道路交通安全管理作為重點(diǎn)，要求職工上下班列隊(duì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，遵守交通規(guī)則。