“三到位”助推百日安全見(jiàn)成效

自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心成品作業(yè)區(qū)以超前預(yù)防為重點(diǎn)，以全員參與為基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立“違章和隱患就是事故”的理念，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)提高職工安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，讓“百日安全”活動(dòng)在班組開(kāi)花結(jié)果。

提高安全意識(shí)，宣傳教育到位。該作業(yè)區(qū)圍繞年底安全重點(diǎn)工作，從提高職工思想認(rèn)識(shí)入手，充分利用安全活動(dòng)、班前班后會(huì)等平臺(tái)，加大對(duì)作業(yè)區(qū)安全管理制度及百日安全活動(dòng)方案等內(nèi)容的學(xué)習(xí)力度；通過(guò)開(kāi)展事故案分享、安全大講堂等活動(dòng)，學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高事故防范能力，消除廣大職工在思想上存在的僥幸心理和麻痹思想。同時(shí)，還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)7S管理以及反“三違”等活動(dòng)，嚴(yán)格制度的落實(shí)和剛性考核，促進(jìn)管理行為和作業(yè)行為規(guī)范，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

加強(qiáng)安全責(zé)任，任務(wù)落實(shí)到位。該作業(yè)區(qū)認(rèn)真落實(shí)一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任的思想，利用作業(yè)區(qū)例會(huì)，組織班組長(zhǎng)以上人員學(xué)習(xí)中心安全任務(wù)目標(biāo)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。按照四定原則劃分安全責(zé)任，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行消除，并明確完成時(shí)間。作業(yè)區(qū)還圍繞棒線裝車(chē)、質(zhì)量檢查、性能錄入等任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展定期檢查、隨機(jī)抽查落實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部的安全履職能力。

 加大曝光力度，跟蹤整改到位。作業(yè)區(qū)在每周的例會(huì)上，對(duì)周內(nèi)各區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行曝光，被通報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人針對(duì)通報(bào)隱患問(wèn)題，提出整改措施，整改期限，確保同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生。同時(shí)要求各區(qū)域舉一反三，認(rèn)真開(kāi)展自查，加大隱患整改力度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。按照區(qū)域劃分和專(zhuān)業(yè)管理原則，實(shí)行安全管理人員包片責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理人員責(zé)任，專(zhuān)職安全員全天候、不分區(qū)域、不分時(shí)段對(duì)所包聯(lián)區(qū)域進(jìn)行巡回檢查，打擊生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，重點(diǎn)對(duì)上下班列隊(duì)、崗位操作、車(chē)輛協(xié)調(diào)等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的各類(lèi)安全隱患，并積極整改，確保“百日安全”在班組開(kāi)花結(jié)果。