把脈安全開“良方” 多措并舉治“頑疾”

近期，軋鋼廠結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹陜鋼集團(tuán)及龍鋼公司安全工作會(huì)精神，開出安全教育“清熱”、安全管理“排毒”、安全培訓(xùn)“平補(bǔ)”三劑良方，治療安全“頑疾”，確保軋鋼廠在最后兩個(gè)月里實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)順行。

安全教育為員工“清熱”

“2018年10月28日，某鋼廠發(fā)生了一起機(jī)械傷害事故，這次事故造成1人死亡。”該班組在班前會(huì)上，通過組織員工分享與作業(yè)內(nèi)容相關(guān)事故案例的現(xiàn)場(chǎng)，把安全教育通過班組人員自述的方式實(shí)現(xiàn)立體化。這也是該廠開展“百日安全”活動(dòng)，安全警示教育內(nèi)容之一。

“百日安全”活動(dòng)內(nèi)容包括，班前會(huì)安全分享，班中禁令抽查；每月兩次安全活動(dòng)，每月一講，每季一評(píng)等內(nèi)容，安全活動(dòng)主要是班組利用安全活動(dòng)對(duì)班組上階段違章隱患情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定控制措施；每月一講指的是，每月安全總結(jié)會(huì)由作業(yè)區(qū)一把手開展OPL安全大講堂講解講安全心得；每季一評(píng)是每季度由安環(huán)科對(duì)分廠本季度安全工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

除此之外，該廠還通過安全知識(shí)宣傳、現(xiàn)身說法等活動(dòng)，大力宣講安全事故對(duì)企業(yè)、家庭、個(gè)人帶來的危害，用親情感化增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，引導(dǎo)全員做好自我安全和互保安全，并重點(diǎn)對(duì)違章違紀(jì)的自由人、心存僥幸的麻痹人、行為隨意的應(yīng)付人、冒險(xiǎn)蠻干的逞能人早打“預(yù)防針”，常敲“警示鐘”，通過常態(tài)化、層次化的全員全過程安全教育，強(qiáng)力灌輸安全理念、樹立安全意識(shí)、養(yǎng)成安全行為。

安全管理為現(xiàn)場(chǎng)“排毒”

“精軋油站南側(cè)過道底部有一個(gè)坑洞、區(qū)域照明不亮，這是我在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題”。該單位棒二作業(yè)區(qū)加熱爐員工在班后會(huì)上對(duì)當(dāng)班情況進(jìn)行隱患反饋。

該單位積極落實(shí)班后隱患反饋、干部安全履職清單后，員工的現(xiàn)場(chǎng)管理積極性大大增加，各級(jí)管理人員到關(guān)鍵要害崗位檢查的責(zé)任心也在不斷提高，他們不僅查崗位人員是否持證、而且還查崗位人員現(xiàn)場(chǎng)操作是否標(biāo)準(zhǔn)、是否能嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)車前”安全確認(rèn)、是否熟悉逃生路線、是否會(huì)正確佩戴使用呼吸器等，對(duì)查出的不合格人員要嚴(yán)格進(jìn)行考核、培訓(xùn)，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行查糾的管理人員，將嚴(yán)格進(jìn)行通報(bào)考核，真正使現(xiàn)場(chǎng)安全管理落到實(shí)處，確保主動(dòng)安全。

此外，圍繞管理精細(xì)化，該單位通過安委會(huì)討論安全議題，提前預(yù)判安全管控重點(diǎn)，制定預(yù)控措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；各作業(yè)區(qū)、班組根據(jù)各項(xiàng)預(yù)控措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和整改。立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深入開展隱患排查治理，進(jìn)一步加大煤氣系統(tǒng)、配電室、油站區(qū)域和生產(chǎn)崗位隱患排查力度，嚴(yán)格按照“整改責(zé)任、整改措施、責(zé)任人、整改期限”四落實(shí)原則進(jìn)行整改落實(shí)，并通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)判，根據(jù)人員、時(shí)段、環(huán)境等方面變化情況制定有效防范措施，做到超前預(yù)判預(yù)控。

安全培訓(xùn)為員工“平補(bǔ)”

“今天檢查主要是檢查加熱爐煤氣脫水器，脫水器的主要作用是將煤氣總管內(nèi)的水引流、排出，下來給咱們講一下平時(shí)檢查脫水器應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，平時(shí)檢查時(shí)要檢查一下脫水器水位是否符合要求、排水口是否滴水。”棒三加熱爐工長(zhǎng)梁磊指著身旁的煤氣脫水器向大家介紹培訓(xùn)重點(diǎn)。

這是該單位對(duì)員工進(jìn)行的“實(shí)戰(zhàn)式”培訓(xùn)的一幕，直接把培訓(xùn)課堂搬到作用現(xiàn)場(chǎng)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合、崗位知識(shí)講解與解決疑難雜癥相結(jié)合，解決員工在崗位技能中的理解盲區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)盲點(diǎn)，提升員工素質(zhì)。通過員工現(xiàn)場(chǎng)的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，不僅大大提高了人員的素質(zhì)，而且同比下降了事故率，提高了設(shè)備的使用周期。

同時(shí)，該單位把技能培訓(xùn)與職工素質(zhì)“短板”相結(jié)合，制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，在全面推行自助式培訓(xùn)，把停機(jī)檢修、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)變成技能培訓(xùn)的課堂，利用班前會(huì)十分鐘開展對(duì)照式培訓(xùn)，將對(duì)標(biāo)內(nèi)容加入其中，由過去只講規(guī)定要求向?yàn)槭裁匆@樣規(guī)定拓展，有效確保培訓(xùn)的廣度和深度，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣，使員工素質(zhì)得到大大提升。