系統(tǒng)推進 創(chuàng)建園林式廠區(qū)

近期，煉鐵廠認真踐行習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，基層單位從責任倒推、專業(yè)巡查、干部包聯(lián)、標準化操作入手，強化管控措施，齊頭并進，將生態(tài)文明建設和企業(yè)發(fā)展有效融合，大力建設花園式廠區(qū)。

責任倒推機制 夯實源頭管理責任

該單位將煙塵源點管控進行分級管理，按照操作工、工班長、作業(yè)區(qū)管理人員、分廠管理人員四個層級進行劃分，制定各自環(huán)保責任清單、紅線清單。對高爐爐前除塵設施升級改造、對現(xiàn)場所有除塵源點密封改造，對現(xiàn)場車輛覆蓋帆布，對裸露地面植樹種草。安排灑水車、吸塵清掃車不間斷清掃和灑水抑塵。對出現(xiàn)問題的單位，按照具體部位、責任人、責任主管進行責任倒推，層層問責。

成立巡查隊伍 劍指問題零容忍

成立督察隊，全天對現(xiàn)場區(qū)域巡查。對現(xiàn)場死角治理、環(huán)保治理臺賬、除塵源點控制措施落實情況、各級管理人員環(huán)保責任清單等進行檢查。升級管理強度，將小問題作為大問題、將大問題作為嚴重問題問責，讓存在問題第一時間得到解決，同時讓其他單位引以為戒，有效杜絕同類型事故重復發(fā)生。

制定“多長”制 細化責任區(qū)域

路有“路長”，區(qū)域有“區(qū)域長”、設備有“機長”。該單位提出 “多長制”管理模式。按照“多長制”管理具體要求，每片區(qū)域都有具體負責人，細化管理責任。各“長”負責本區(qū)域的衛(wèi)生清理，綠化美化，負責組織人員定期對區(qū)域和設備進行“精益6S現(xiàn)場管理”。按照誰區(qū)域、誰負責原則，將區(qū)域責任細化到個人，確保“責任無死角，管理無空擋”。

加強標準化操作 杜絕人為事故

人是事故發(fā)生的最主要因素。該單位從人員標準化操作入手，對設備操作嚴格執(zhí)行標準化要求。通過對高爐除塵設備設施閥門操作、高爐煤氣除塵卸灰操作、燒結(jié)機除塵閥門操作、原料系統(tǒng)除塵閥門操作等進行規(guī)范，杜絕了因人為操作失誤引發(fā)環(huán)保事故。

在建設美麗中國，建成美麗幸福新陜鋼的偉大征途中，煉鐵廠全體干部職工始終走在最前面。持之以恒，馳而不息，久久為功，大步邁向建成花園式企業(yè)目標！